Con 23 años, profesora de Artes Visuales y vocación comunitaria, Dolores Cerviño asumió la Dirección de Juventud. Su gestión, asegura, parte de la escucha del equipo y de la intención de que los propios jóvenes "participen y propongan". En la conversación abordó prioridades organizativas, programas en marcha, la mirada sobre salud mental juvenil y los desafíos para llegar a las localidades más alejadas.

—¿Cómo fue su llegada a la Dirección de Juventud?

—Llegué a la Dirección de Juventud por un amigo de la parroquia, Francesco, quien fue intermediario con Esteban Reino, nuestro intendente. Cuando Esteban me propuso oficialmente el cargo, no dudé. Se me juntaban dos cosas que me gustan mucho: trabajar para los jóvenes —aun me considero parte de ellos— y crear, organizar y coordinar eventos y propuestas. Sentí que, juntando ambas dimensiones, podía salir algo positivo.

—¿Qué diagnóstico realizó al asumir y en qué prioridades se enfocó?

—Primero prioricé conocer al equipo de trabajo, que considero pieza fundamental para concretar las propuestas. Escuché cómo venían trabajando y cuáles eran sus fortalezas; anoté sugerencias e ideas, porque, aunque yo acabo de entrar, ellos tienen más experiencia en el área y saben qué funcionó y qué no. Otra prioridad fue que la Dirección se conozca entre adolescentes y jóvenes, estableciendo un contacto directo. Mi deseo es que, a futuro, ellos nos propongan iniciativas y nos utilicen como herramienta para soñar y crear juntos. Con respecto a los eventos que venían de años anteriores, tomé los que funcionaban y reorganizé el cronograma, priorizando los de fecha próxima, y comencé a pensar nuevas iniciativas capaces de atraer a un público comprometido.

—¿Qué programas están en marcha actualmente?

—En marcha están el programa “Yo Estudio”, que ofrece dos modalidades de becas: 1) ayuda económica para quienes cursan estudios terciarios y 2) beca de fotocopias para estudiantes terciarios y universitarios; el Boleto Estudiantil, que facilita tarjetas SUBE a estudiantes de niveles primario, secundario y terciario para garantizar el transporte hacia sus estudios —es el programa con mayor concurrencia—; y la “Casa La Plata”, un alquiler gestionado por el municipio donde conviven siete estudiantes para facilitar el acceso a la educación universitaria en la ciudad.

—La salud mental juvenil es un tema central. ¿Qué recursos ofrece hoy la Municipalidad?

—La salud mental juvenil me inquieta mucho. Vivimos en una cultura de inmediatez y consumo donde las redes potencian la comparación y, en ocasiones, deterioran los vínculos cara a cara. Los jóvenes están, a veces, desesperanzados y desmotivados; se dificulta convocarlos a espacios de encuentro que promuevan vínculos sanos. El municipio brinda atención psicológica en el Hospital y en los CICS/Salitas, y el programa Envión es un aliado para contener a los adolescentes: recibe derivaciones de escuelas y también atiende a quienes se acercan por iniciativa propia. Entendemos que quedan aristas por fortalecer, pero actuamos con los recursos disponibles.

—¿Seguirán llegando con actividades a los barrios?

—Mi objetivo es llegar a todos los jóvenes de Balcarce, incluyendo localidades más alejadas como San Agustín, Los Pinos y Ramos Otero. Sé que los intereses y la realidad de cada joven son distintos; no es la misma propuesta para cada barrio. Habrá que analizar qué iniciativas convocan en cada lugar. Algunas actividades deben seguir funcionando en el centro, pero la programación dependerá de una planificación participativa y de un diagnóstico local para ofrecer propuestas pertinentes.

—¿Qué papel tiene la fe en su mirada como gestora?

—La fe es un sostén personal muy importante. Los domingos voy a misa y, cuando puedo, colaboro con algún servicio en la parroquia; muchas amistades profundas se consolidaron allí. Considero que Dios se hace presente a través de las personas que tengo a mi lado. No tomo decisiones significativas sin ponerlas en sus manos; eso me da seguridad para aclarar el camino. Sé que afirmar la fe hoy puede exponer a juicios, pero, para mí, hay pruebas de su presencia y soy muy agradecida por la vida y por la gente que me rodea.

—¿Cuáles son los desafíos inmediatos para la Dirección?

—Consolidar el equipo y fortalecer la comunicación con los jóvenes; mejorar la llegada territorial; sostener y optimizar los programas vigentes; y ampliar la red de contención en salud mental. Es también prioritario generar espacios de participación real donde los propios jóvenes propongan y lideren iniciativas.

—¿A quiénes quisiera agradecer en este comienzo de gestión?

—A mi familia, por estar al pie del cañón; a mis amigos, por ser parte de mi vida; a Dios, por acompañarme; a Francesco, por pensar en mí para esta responsabilidad, y a Esteban, por confiar en mí.

A todas luces, la gestión de Dolores Cerviño combina sensibilidad social, experiencia educativa y un enfoque comunitario que valora la escucha y la participación. Su proyecto buscará fortalecer el acceso educativo, atender la salud mental y diseñar propuestas adaptadas a cada territorio, con la ambición de que los jóvenes sean también protagonistas de las soluciones.