El Municipio de Balcarce ya se encuentra trabajando en la elaboración del proyecto de Presupuesto 2027, un proceso que durante septiembre está concentrado en la denominada etapa programática, en la que cada área define sus objetivos y las acciones que pretende desarrollar durante el próximo ejercicio.

Así lo explicó a La Vanguardia el secretario de Hacienda, Francisco Ridao, quien detalló que el presupuesto municipal se elabora bajo la metodología de presupuesto por resultados, vinculando los programas y objetivos de cada área con los recursos necesarios para llevarlos adelante.

“Hoy estamos en pleno proceso de elaboración del presupuesto, en la primera etapa, que es la parte programática. Esto implica repasar área por área los objetivos que tiene para el año que viene y transformarlos en procesos y programas”, señaló.

Ridao explicó que cada dependencia municipal debe completar distintos formularios en los que se establecen las políticas que pretende desarrollar, las metas que busca alcanzar y los recursos necesarios para cumplir con esos objetivos.

“El presupuesto se trabaja con una técnica de presupuesto por resultados. Es decir, cuáles son los programas y qué objetivos buscan y, de esa manera, llevarlos luego a los números para programarlos en el presupuesto”, indicó.

En ese proceso intervienen directamente la Dirección de Presupuesto y la Secretaría de Hacienda, que mantienen reuniones con los funcionarios y sus equipos para analizar cada uno de los programas antes de incorporarlos al proyecto que será elevado al Concejo Deliberante.

“Desde la Dirección de Presupuesto y el área de Hacienda nos reunimos particularmente con cada funcionario, con cada área y con sus equipos para analizar los programas que luego terminan cargándose y generando el presupuesto que se presenta en el Concejo”, explicó.

El Hospital, un capítulo central

Una parte importante del trabajo está vinculada al Hospital Municipal Felipe Fossati. Ridao señaló que también se está realizando allí el mismo proceso de planificación, con la particularidad de que el armado del presupuesto coincide con la reciente asunción del nuevo director, Alejandro L. Cano.

“Estamos haciendo el mismo trabajo en el Hospital. Tiene la particularidad de contar con un nuevo director, que asume justamente en un momento clave, que es el armado del presupuesto. Estamos trabajando también con Alejandro Cano para que pueda interpretar la importancia que tiene esta herramienta y poder valorizar las necesidades del Hospital”, sostuvo.

Según explicó el secretario de Hacienda, uno de los principales componentes del presupuesto hospitalario es el gasto en personal.

“Sabemos que cerca del 80% del presupuesto del Hospital se destina a los sueldos. Allí están incluidos los médicos de la carrera profesional hospitalaria, el personal del escalafón, enfermeros, camilleros, mucamas y los profesionales de los distintos servicios”, detalló.

En este punto, una de las variables que deberán contemplarse es la evolución de las paritarias y el impacto que los futuros incrementos salariales puedan tener sobre el costo laboral durante 2027.

Medicamentos, mantenimiento e inversiones

Además del personal, Ridao señaló que el presupuesto del Hospital contempla otros tres grandes ejes vinculados con el funcionamiento cotidiano y las inversiones.

Uno de ellos es la compra de medicamentos e insumos. “Trabajamos en la compra de medicamentos, que es una adquisición que tiene la Farmacia y que está sistematizada mensualmente. Lo que hacemos es proyectar lo que será necesario comprar a lo largo del año”, explicó.

Otro aspecto está relacionado con el mantenimiento de la aparatología y el equipamiento hospitalario. Allí se incluye tanto el mantenimiento preventivo como las reparaciones que puedan surgir durante el año.

Esta tarea se desarrolla con la supervisión de Sofía Gianetti y contempla la planificación de los trabajos necesarios para sostener el funcionamiento del equipamiento.

Finalmente, se encuentran las inversiones, que son analizadas área por área para determinar las necesidades de adquisición o renovación de equipamiento.

“Del lado del recurso humano tenemos que determinar la necesidad de dinero para cubrir los sueldos; en bienes de consumo, la compra de medicamentos y todos los insumos necesarios para el día a día; y en bienes de uso, tanto las compras como las reparaciones”, resumió Ridao.

El dato que esperan de Provincia

El trabajo se extenderá durante septiembre y continuará en las próximas semanas con reuniones y ajustes entre las distintas áreas municipales.

El Ejecutivo deberá presentar el proyecto de Presupuesto 2027 antes del 31 de octubre, de acuerdo con los plazos establecidos para los municipios bonaerenses. Sin embargo, para llegar a la versión definitiva todavía será necesario contar con información vinculada a los recursos que recibirá el Municipio durante el próximo ejercicio.

En particular, Ridao mencionó la evolución de la coparticipación, el Fondo Educativo, el Fondo Compensador y otros recursos provenientes tanto de la Provincia como de la Nación.

“Estamos esperando luego la evolución de Provincia, de la coparticipación, del Fondo Educativo, del Fondo Compensador y de todos los fondos que tienen que girar tanto Nación como Provincia. Esa proyección seguramente llegará sobre fines de octubre y nos permitirá hacer los ajustes finales”, explicó.

En ese sentido, remarcó el peso que tiene la coparticipación dentro de las cuentas municipales.

“La coparticipación es el principal ingreso. Este año estamos hablando de cerca de 23 o 24 mil millones de pesos, así que es clave para poder después cerrar el presupuesto municipal”, afirmó.

De esta manera, mientras las distintas áreas avanzan durante septiembre en la definición de programas y objetivos, Hacienda trabaja en transformar esas necesidades en números concretos. El proyecto irá tomando su forma definitiva en las próximas semanas, con la mirada puesta en las proyecciones de recursos que finalmente determinarán el margen con el que contará el Municipio para planificar el próximo año.