El presidente de la Cooperativa de Electricidad de Balcarce, Mario Aníbal Sotelo, visitó los estudios de Radio Líder Balcarce Streaming acompañado por Julián Pinchetti, integrante del Consejo de Administración de la entidad, y repasó distintos aspectos vinculados con la situación económica y financiera de la institución, el sistema eléctrico y las inversiones realizadas durante los últimos años.

Uno de los puntos centrales de la entrevista exclusiva estuvo relacionado con la deuda que la Cooperativa mantiene con EDEA y con la fuerte discusión que se generó meses atrás a partir de los números expuestos públicamente.

Sotelo cuestionó que aquella situación haya sido utilizada políticamente y recordó la reunión que mantuvieron integrantes del Consejo de Administración con concejales, en la que, según explicó, se brindaron detalles sobre el destino de los fondos.

“Se politizó una deuda que, la verdad, estamos pagando en un plan con EDEA. En este caso fue muy raro porque toda la política, los concejales, estaban como si nosotros nos hubiéramos robado 18 mil millones de pesos, y están en inversiones”, planteó. Según relató, durante aquella reunión se analizaron los balances y se explicaron las inversiones realizadas por la Cooperativa.

“Les dijimos: ‘¿Han leído el balance?’. Se hizo un silencio. Y si no saben dónde está, si dicen que nos robamos 18 mil millones, que me lo expliquen. Nosotros lo explicamos durante una hora y media: los 18 mil millones estaban ahí, en inversiones”, afirmó.

En ese sentido, Sotelo mencionó entre otros conceptos el stock de materiales, inversiones, transformadores, grúas y equipamiento incorporado por la entidad. “Tenías el almacén en unos 4.100 millones de pesos e inversiones por más de 5.000 millones. Ahí ya tenés alrededor de 9.000 millones, más todo lo demás: las grúas, los transformadores y las distintas inversiones que se hicieron”, detalló.

“Nadie vino a ver los materiales”

Sotelo también cuestionó que, después de aquella reunión, ningún concejal se haya acercado a recorrer las instalaciones de la Cooperativa pese a que, según contó, había realizado una invitación concreta.

“Les dijimos: ‘Vengan en la semana al almacén, vengan a ver los materiales, vengan a ver lo que tenemos’. Históricamente eso nunca había pasado en la Cooperativa”, relató.

Y agregó: “¿Vino alguien? No vino nadie. La Cooperativa puede demostrar dónde fue cada peso”.

El titular de la entidad sostuvo además que, si existieran irregularidades como las que se insinuaron públicamente, la institución debería haber sido denunciada.

“Si no, estaríamos cuestionados o denunciados. Y no recibimos nada”, afirmó.

En otro tramo de la entrevista, Sotelo fue todavía más duro con los representantes políticos y cuestionó la forma en que, según su mirada, se desarrolla parte de la actividad dentro del Concejo Deliberante.

“Como vecino, me gustaría que los concejales salgan un poco más a la calle, que dejen de hacer tanta rosca en el Concejo. Que vean si hay un pozo, si hay un foco apagado. ¿Dónde están?”, expresó.

Y agregó: “Hay muchos que son buenos, hay otros que no sé quiénes son, pero sí nos acusaron. Y hoy no hablan”.

“No se van a meter por la ventana”

Sotelo también hizo referencia a lo que considera intentos históricos de sectores políticos de influir en la Cooperativa.

“Es recurrente en la historia meterse con la Cooperativa desde la política, querer entrar en la Cooperativa. Pero para eso tenemos una asamblea: pueden presentar una lista, pueden hacer un montón de cosas”, sostuvo.

En una de las definiciones más fuertes de la entrevista, afirmó: “Lo histórico es que se metan por la ventana. Y no se van a meter por la ventana. No los vamos a dejar porque la Cooperativa tiene 27.000 socios y, mientras yo respire, no se van a meter por la ventana”.

En ese sentido, desafió a quienes pretendan disputar la conducción de la institución a hacerlo por los mecanismos establecidos.

“¿Quieren armar una lista? Armen una lista. ¿Cuál es el inconveniente? ¿Por qué no arman una lista? Porque no juntan nada, porque no juntan a nadie”, lanzó.

Más consumo eléctrico y nuevas inversiones

Durante la entrevista, Sotelo también habló de la evolución del consumo eléctrico en Balcarce y del impacto que tuvo el cambio en los hábitos de los usuarios.

“Hoy las casas son eléctricas casi en un 100 por ciento y tenemos un promedio de consumo que ronda los 700 kilovatios, que es mucho”, explicó.

El crecimiento también está vinculado con sectores de la ciudad donde no existe provisión de gas natural y con la expansión de nuevos loteos.

“Hay zonas del pueblo donde no hay gas. En el sector de la sierra, por ejemplo, todo es eléctrico. Eso hizo que tuviéramos que empezar a hacer nuevas líneas, repotenciar y aumentar la potencia”, indicó.

Sotelo señaló que actualmente la Cooperativa cuenta con unos 27.000 usuarios y que alrededor de 260 empresas representan el 44,7% de la facturación.

En ese contexto, mencionó distintas obras de infraestructura realizadas en los últimos años, entre ellas la incorporación de nuevos transformadores en sectores como INTA, El Dorado y El Quebracho.

También aseguró que en los últimos cuatro años se instalaron cerca de 75.000 metros de cable preensamblado en el casco urbano y se reemplazaron instalaciones antiguas.

“Antes la gente decía que caían dos gotas y se cortaba la luz. Eso lo vimos todos. Hoy eso no pasa, y no pasa porque está puesto. Hemos colocado cableado nuevo y nuevas acometidas”, sostuvo.

La deuda con EDEA y el destino de los recursos

Respecto del vínculo con EDEA, Sotelo explicó que la Cooperativa mantiene un esquema de pago de una deuda histórica y que durante distintos períodos se tomaron decisiones para priorizar inversiones en infraestructura.

“Nosotros venimos con un arrastre de deuda histórica que se viene pagando. Hay etapas en las que el kilovatio no vale nada y la inflación hace que tengas que ajustar los sueldos”, señaló.

Y ante la consulta sobre los fondos que no fueron destinados directamente al pago de la energía, sostuvo que una parte importante fue utilizada para sostener y mejorar la infraestructura.

“Gran parte de eso sí, pagamos deuda, compramos los transformadores y compramos una grúa. El año pasado el balance arrojó unos 4.100 millones de pesos en el almacén y hoy tenemos 5.300 millones”, detalló.

Para Sotelo, esa disponibilidad de materiales responde a una estrategia definida desde el inicio de su gestión.

“Cuando asumí le decía a Julián: ‘Tengo un plan y creo que tiene que ser por este lado’. La plata de los socios tiene que volver a la infraestructura. Y eso es lo que hemos hecho”, afirmó.