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Golpe a la capacidad estratégica del instituto

La Vanguardia accedió a un informe interno del INTA que expone el fuerte impacto de los retiros voluntarios en Balcarce

Redacción Vanguardia

El documento reservado de la Dirección Nacional advierte sobre la pérdida de capacidades estratégicas del organismo tras el Régimen de Retiro Voluntario 2026. La Estación Experimental de Balcarce, una de las más importantes del país, perdió el 18% de su personal, entre investigadores, profesionales y técnicos.

Un informe interno de la Dirección Nacional del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), al que La Vanguardia accedió de manera exclusiva, revela el profundo impacto que tuvo el Régimen de Retiro Voluntario 2026 sobre el funcionamiento del organismo y alerta sobre la pérdida de capacidades científicas, tecnológicas y territoriales consideradas estratégicas. 

El documento, fechado en julio de 2026 y titulado "Capacidades estratégicas afectadas del INTA tras el Régimen de Retiro Voluntario 2026", sostiene que el proceso excedió una reducción de personal y generó una fuerte pérdida de conocimiento acumulado y recursos humanos altamente especializados. 

Uno de los casos que el informe refleja con mayor claridad es el de la Estación Experimental Agropecuaria INTA Balcarce, considerada una de las sedes más importantes del país por su trayectoria en investigación, desarrollo tecnológico y transferencia de conocimientos al sector agropecuario. 

Balcarce perdió el 18% de su personal 

De acuerdo con el informe, la Experimental Balcarce registró 43 retiros voluntarios, lo que representa la salida del 18% de su planta de personal. 

Entre quienes dejaron la institución se encuentran 24 profesionales, entre ellos cinco jefes de Agencias de Extensión Rural, además de 19 técnicos que se desempeñaban en laboratorios, tareas de campo y áreas administrativas. 

La pérdida de estos recursos humanos, según advierte el documento, afecta directamente la capacidad de investigación, extensión y prestación de servicios tecnológicos que desarrolla el organismo en una de las regiones productivas más importantes de la Argentina. 

Un impacto nacional 

El informe también presenta un panorama general del organismo. 

En apenas dos años y medio, el INTA perdió alrededor del 30% de su planta, equivalente a 1.800 trabajadores. De ese total, 889 agentes adhirieron al Régimen de Retiro Voluntario 2026, lo que representa el 18,2% de la planta permanente. 

El documento destaca que la mayoría de quienes dejaron el organismo contaban con entre 10 y 20 años de experiencia, mientras que cerca de la mitad eran profesionales y 223 poseían estudios de posgrado financiados con fondos públicos. 

Además, señala que el presupuesto del organismo sufrió una fuerte retracción: el crédito anual cayó un 54% entre 2023 y 2026, mientras que la ejecución presupuestaria disminuyó un 41% entre 2023 y 2025. 

Investigación y convenios afectados 

Según el informe, la reducción de personal ya impacta sobre el funcionamiento institucional. 

Actualmente, el 23% de las actividades de investigación y desarrollo presentan afectaciones directas y otro 29% se encuentra en situación de riesgo. 

Las líneas vinculadas a la innovación tecnológica aparecen entre las más comprometidas, con un 42% de afectación, alcanzando a 29 cadenas productivas y economías regionales distribuidas en 202 unidades del organismo. 

El documento también advierte que, como consecuencia de la falta de personal, el INTA ya no puede cumplir con 93 convenios de investigación, asistencia técnica y prestación de servicios, varios de ellos suscriptos con empresas privadas del sector agropecuario. 

Entre otras consecuencias, el organismo perdió además su representación técnica ante el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) de las Naciones Unidas. 

Una advertencia institucional 

En sus conclusiones, el informe sostiene que el Régimen de Retiro Voluntario no constituyó un proceso planificado de reorganización, sino que aceleró una pérdida de capacidades estratégicas difícil de revertir. 

Por ese motivo, plantea la necesidad de reconstruir el capital humano, científico-tecnológico y las redes de articulación institucional para recuperar el potencial de investigación, innovación y desarrollo que históricamente caracterizó al INTA. 

En ese contexto, la situación de la Estación Experimental Agropecuaria de Balcarce aparece como uno de los ejemplos más representativos del impacto que las salidas de personal especializado tuvieron sobre una sede considerada estratégica para el sistema científico y productivo argentino. 

 

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