Durante el encuentro, se respondieron inquietudes sobre plazos para dejar de alquilar, retiros voluntarios, el futuro de las cooperadoras y la continuidad de convenios tecnológicos.
Durante la última reunión de directores del INTA con el presidente del organismo, Nicolás Bronzovich, se abordaron temas críticos sobre la reorganización y los desafíos operativos del organismo.
Un documento interno al que accedió La Vanguardia, adelanta un resumen de los puntos clave discutidos:
Objetivos y contexto: se explicó la situación actual del INTA, los nuevos lineamientos administrativos y los desafíos en el marco de la transición institucional.
Reorganización Institucional: El INTA se convirtió en un organismo desconcentrado, con decisiones administrativas bajo el control del Ministerio de Economía. Se ratificó el cierre de 41 AERs y la EEA AMBA.
Presupuesto: Aunque el presupuesto se mantiene, la ejecución enfrenta dificultades por nuevas exigencias. Se implementará un plan anual de compras centralizado y se priorizarán ciertos gastos.
Infraestructura: Se busca eliminar los alquileres y promover el uso de edificios propios. También se venderán tierras sin uso productivo.
Extensión y Agencias: La extensión se mantendrá, pero se revisará su territorialidad. Se considerarán oportunidades en agencias virtuales.
Cooperadoras: se mantendrán, promoviendo mayor transparencia y estandarización en su gestión.
Personal: Se está preparando un retiro voluntario y se reconoce la desmotivación entre el personal como un problema a abordar.
Programación Estratégica: Se revisará la cartera programática y se creará un Consejo Técnico con facilitadores externos para impulsar la participación.
Relaciones con Organismos: Se fortalecerán las colaboraciones, especialmente con SENASA y CONICET.
Durante el encuentro, se respondieron inquietudes sobre plazos para dejar de alquilar, retiros voluntarios, el futuro de las cooperadoras y la continuidad de convenios tecnológicos.
Desafíos Futuros. Se enfatizó la necesidad de gestionar la transición sin afectar la operatividad, mantener el compromiso del personal, y asegurar la participación de las EEA en el rediseño programático.
En resumen, se mencionó, la reunión se centró en la necesidad de un compromiso institucional y una gestión eficiente en medio de los cambios estructurales y el ajuste presupuestario.
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